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匿名用户
2022-10-19
既是投资,以万元为单位很正常,假如是成本、费用,那以千元为单位,都是比较“恐怖”的数字,应该压缩的。店铺租金有周围店铺的参照标准,一般在谈判中不太好争取一个好价钱,但是建立在“投资”上的转让费,则是不好横向比较的。
其次根据承租方的具体情况,尽快摸清承租方最看重店铺的什么卖点。比如人流量,就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助,并以此作为说服承租方投资的突破口。
首先要找到商铺的卖点,如位置、人流量、靠近高档楼盘、租金低、周围的商铺的集群效应等等,总之,一定要找到1个核心卖点和2--3个后备核心卖点。
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匿名用户
2022-10-19
既是投资,以万元为单位很正常,假如是成本、费用,那以千元为单位,都是比较“恐怖”的数字,应该压缩的。店铺租金有周围店铺的参照标准,一般在谈判中不太好争取一个好价钱,但是建立在“投资”上的转让费,则是不好横向比较的。
匿名用户
2022-10-19
其次根据承租方的具体情况,尽快摸清承租方最看重店铺的什么卖点。比如人流量,就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助,并以此作为说服承租方投资的突破口。
匿名用户
2022-10-19
首先要找到商铺的卖点,如位置、人流量、靠近高档楼盘、租金低、周围的商铺的集群效应等等,总之,一定要找到1个核心卖点和2--3个后备核心卖点。