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匿名用户
2022-08-31
“全渠道”体系的建成,并非一日之功。从古生代模式、中生代模式、电商多渠道模式,到全渠道模式、智慧零售模式,各个渠道之间的泾渭才不那么分明,线上和线下融为一体。
全渠道对标,渠道竞争力分析与提升,也就是你和竞争对手都是在同一个渠道里卖货、卖服务,你要解决好以下这几个问题,来提高你的竞争力。用户为什么买这个?为什么在你这买这个?为什么以后还在你这买这个?为什么推荐别人来买你这个?解决这几个问题的核心通用方法就是,你要在渠道竞争中,从产品维度方面,提高产品的竞争力。
做全渠道运营的核心就是赚钱,要获得收入,就要用到收入公式了:收入(营业额)=流量✖️转化率✖️客单价✖️重复购买率在这个营业额公式里,需要想办法提高各个渠道的流量,提高各个渠道的转化率、提高各个渠道卖出商品的客单价。然后做好私域流量的运营,提高重复购买率。
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匿名用户
2022-08-31
“全渠道”体系的建成,并非一日之功。从古生代模式、中生代模式、电商多渠道模式,到全渠道模式、智慧零售模式,各个渠道之间的泾渭才不那么分明,线上和线下融为一体。
匿名用户
2022-08-31
全渠道对标,渠道竞争力分析与提升,也就是你和竞争对手都是在同一个渠道里卖货、卖服务,你要解决好以下这几个问题,来提高你的竞争力。用户为什么买这个?为什么在你这买这个?为什么以后还在你这买这个?为什么推荐别人来买你这个?解决这几个问题的核心通用方法就是,你要在渠道竞争中,从产品维度方面,提高产品的竞争力。
匿名用户
2022-08-31
做全渠道运营的核心就是赚钱,要获得收入,就要用到收入公式了:收入(营业额)=流量✖️转化率✖️客单价✖️重复购买率在这个营业额公式里,需要想办法提高各个渠道的流量,提高各个渠道的转化率、提高各个渠道卖出商品的客单价。然后做好私域流量的运营,提高重复购买率。