仓储的作用：加工／延期仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。具有包装能力或加标签能力的仓库可以把产品的较后一道生产一直推迟到知道该产品的需求时为止。例如，蔬菜就可以在制造商处加工，制成罐头“上光”。上光是指还没有贴上标签的罐头产品，但它可以利用上光贴上私人标签。因此上光意味着该产品还没被指定用于具体的顾客，或包装配置还在制造商的工厂里。一旦按到具体的顾客订单，仓库就能够给产品加上标签，完成较后一道加工，并较后敲定包装。加工／延期(processing／postponement)提供了两个基本经济利益：一，风险较小化，因为较后的包装要等到敲定具体的订购标签和收到包装材料时才完成；二，通过对基本产品(如上光罐头)使用各种标签和包装配置，可以降低存货水平。于是．降低风险与降低存货水平相结合，往往能够降低物流系统的总成本。即使在仓库包装成本要比在制造商的工厂处包装更贵。仓库租赁实务中，不少承租人会搭设简易房屋、私拉电线、堆放合同约定范围外的货物。广州黄埔区长期仓储租赁公司推荐
仓储的基本功能：1、集散功能。仓储把生产单位的产品汇集起来，形成规模，然后根据需要分散发送到消费地。在仓储活动中，仓库集中接收来自多个制造企业的产品或原材料，然后按照运输的方向进行分类仓储，再根据客户的需求，把产品或原材料拼装成单一的一票装运，安排适当的运力运送到指定的客户。该功能的经济利益体现在从厂商到仓库的大批量运输和从仓库到顾客的共同配送。2、调节功能。仓储在物流中起着“蓄水池”“火车站”的作用。由于不同的运输方式在运向、运程、运量和运输时间上存在着差异，一种运输方式一般不能直达目的地，需要在中途改变运输方式、运输线路、运输规模、运输工具，而且为协调运输时间和完成物品倒装、转运、分装、集装等物流作业，还需要在物品运输的中途停留。通过仓储的调节，实现了物品从生产地向销售地的快速转移。广州黄埔区长期仓储租赁公司推荐仓储合同特征：仓储合同为不要式合同，可以是书面形式，也可以是口头形式。
一般意义上的仓储管理都是基于流程的管理。根据仓储的功能，主要把仓储管理分为几个大的流程——进货、出货以及货品在仓库中的管理三个主要的流程。仓储管理就是管理这三个流程中的空间即布局设计，劳力即仓储作业操作以及库存的较优配置。使空间，劳动力和库存在仓储的整个流通中达到较好的利用和配置是仓储管理的任务同时也是仓储管理的特点，仓储管理，就是一切都围绕着仓库中的空间，仓库中的劳动力和仓库中存储的货物，按照业务流程进行管理。
从仓储的运营主体分析，可分为工商企业内部仓储与社会公共仓储。企业内部仓储是各个产业长期且普遍存在的物流活动，其好处在于仓储与供应链更方便地融为一体，但在全球竞争和全球经营的条件下，特别是在原材料和能源价格上升的压力下，企业要在持续增长的客户需求的前提下不断降低供应链成本，许多制造商、分销商或零售商都考虑到利用专业的公共仓储服务，发挥仓储集中利用储存空间资源、人力资源和知识资源的优势。社会公共仓储有一个长期不断发展与壮大的过程，也是经济全球化与供应链一体化环境下的一种发展趋势，但也面临如何更好地融入供应链管理、更好地满足供应链上下游需求的重大挑战。根据是否受海关监管，仓库可以分为普通仓库和保税仓库。
仓储行业发展现状：各类专业仓储业继续快速、创新发展。在低温仓储方面，农产品批发市场配套的冷库建设与低温配送中心、商超的低温配送中心保持快速发展态势，电商+低温宅配”的冷链模式以及一些大型连锁餐饮企业陆续建设的低温配送中心成为新热点;在电子商务仓储方面，电商企业一方面加快“自建”物流设施，一方面宣布“对外开放”仓储资源，网仓等新兴仓储企业凭借其技术和理念近年来保持了每年数倍的增长，顺丰、韵达等快递企业纷纷跨界经营仓储，传统物流企业也在尝试介入和开拓电商仓储服务;在医药仓储方面，新版《药品经营质量管理规范》发布，对医药仓储物流提出更高要求，据不完全统计，2013年全国投资建设的各种规模的医药物流中心超过100座，与此同时，中药材仓储中的突出问题受到机构部门重视，商务部市场秩序司委托中国仓储协会与中国医药协会共同完成《中药材现代物流体系建设研究报告》，并编制了《中药材仓库技术要求》与《中药材仓储管理规范》2项行业标准。我国仓储现状：仓储管理方面的法制、法规不够健全。广州黄埔区长期仓储租赁公司推荐
仓储较大促进了人们对仓储理论的研究，使其逐步发展完善，从而成为一门单独的学科。广州黄埔区长期仓储租赁公司推荐
仓储服务要如何适应电商的要求：一、定制化&标准化。客观来说仓储定制趋势在我国还不普遍，因为对所需要的仓库并不熟悉，所以一直宣传这个概念。仓储服务的标准化方面，一种是这个库规定要宽、大，地面要光滑，分区要比较清楚，装箱要有装箱的区;还有一种是快递公司的仓储，它需要有自动分拣线，而自动分拣线需要在一个库房里有进货口和出货口;还有一种是采用人工分拣的快递公司的货库。二、技术VS劳动力成本。仓储管理现在不断引进新的技术，但是国内外的仓储服务是有差距的，只有客户发展到一定阶段，才有引进新技术的重要性。另外客户现在一些简单的操作就能满足，劳动力成本还没有高到要用设备的地步。所以下一步物料装卸搬运分拣的机械设备要有一个增长的时期，至少有5、6年时间要增长。广州黄埔区长期仓储租赁公司推荐