公司如何做好差旅管理？根据多年的管理经验：建议从5个方面入手：一、制定明确的差旅管理政策；二、优化供应链；三、监督制度保证差旅管理政策良好执行；四、严格执行费用支出程序；五、选择一家好的差旅服务商合作。上海玉泰航空票务服务有限公司就挺不错的，可通过电话，EMAIL，QQ,手机，微信等方式对接确认行程，为客户提供更热情，更主动，更贴心，更细心，更专业的***服务。结算方式分为，现结，月结，预存款。行程结束后，为合作公司提供报销凭证（发票或者行程单），以供企业销核账单与报销。大中型企业出差频率高，对差旅产品需求量大。武汉中小企业差旅机票代办
企业差旅除了预订环节，繁复冗长的审批流程、结算报销流程，也在无形中造成了人力成本的浪费。据调研结果，企业员工希望在预订阶段增加可选择的差旅产品范围；而在报销阶段，则更希望能够优化审批渠道，简化报销流程，提高报销效率。面对当前企业快节奏、实时多变的业务发展需求，差旅管理仍有较大提升空间。大中型企业出差频率高，对差旅产品需求量大，为了节约时间和物质成本，企业一般会与第三方差旅产品代理商合作以拿到折扣。然而，机票、酒店等差旅产品价格信息对企业方来说并不透明，选对一家合适的代理公司就尤为重要。武汉中小企业差旅机票代办上海玉泰可为实现企业可持续发展，应适配恰当差旅管理政策。
企业差旅移动应用：移动技术的使用将帮助企业及员工轻松管理差旅和费用报销随着近几年移动技术的普及，越来越多的企业开始使用移动智能设备以高效地管理员工费用报销，降低企业成本，并节省管理时间。2015年8月，调研机构对363位亚洲区域的首席财务官及财务高管进行了一项关于差旅与费用管理流程优化的调研。研究发现，中国企业经常使用移动设备来管理差旅费用。其中，57%的中国受访者都表示其所处的企业已经在使用移动设备来管理差旅费用。同时，调研还显示移动技术正在被越来越多的亚洲企业所采用，未来的发展空间很大。
企业差旅业务洞察：通过数据分析使差旅与费用开支状况一目了然。随着全球信息化速度的加快，如何帮助企业全方面掌握其差旅与费用交易的所有信息，对他们消减项目开支并提醒其潜在的违规行为显得尤为重要。在调研中，财务决策者列出了他们认为在企业差旅与费用管理中需要关注的三个事项：1）潜在的违规行为；2）违反本地法律、法规的行为；以及，3）对供应商的回扣和折扣；监测以上三个事项对企业完善其财务管理流程将大有裨益。然而事实是，有近一半的企业未能准确地捕捉到这些信息。其实，这些信息完全可以通过使用合适的商业智能和分析工具进行追踪和获取。企业差旅有越来越多的企业开始使用移动智能设备以高效地管理员工费用报销。
差旅管理的显性成本难以控制，隐形成本消耗更是不容小觑。在差旅流程中，涉及出行预订—审批流程—售后服务流程（改期退票、突发事件响应等）--结算报销四个环节，每个环节都需要一定的人力成本。称，大中型企业在统筹管控方面，较关键的痛点集中在售后服务流程以及结算报销管理上，分别占比53.0%以及45.0%。处于流程末端的售后服务和结算报销环节相对于预订和审批流程而言更线下、更人工，对于企业的差旅管理者而言，前者由于业务变动的不确定性，需要更多的人工关注；而后者由于涉及部门条款、细节比对等因素，更是需要精细对待。企业员工流转于各供应商平台，通常要耗费三十分钟左右的时间进行差旅预订。武汉中小企业差旅机票代办
随着企业业务的不断拓展，差旅业务需求进一步上升。武汉中小企业差旅机票代办
差旅管理，较早起源于国外，21世纪初才正式引入国内。在中国，越来越多的大中型企业更加重视差旅管理，一方面是成本节约、合规透明的要求，另一方面是员工对出行服务的诉求的提高。在这10多年的差旅管理行业的发展过程中，一批中国本土的**企业进行了大量的差旅管控模式的探讨和实践，积累了较多的案例和经验，同时，也催生了一批好的本土差旅管理公司。通过系统的设置，可以实现集团以及下属的分子公司全员上线，可以根据不同公司的差旅管控需要，自定义审批流程，多渠道灵活审批，做到事前防范（行政审批），事中管控（授权审批），事后纠错以及紧急处理等，全程掌控公司差旅；另外，针对机票、酒店、高铁/火车票等产品的差旅出行标准，企业可以根据不同的人员级别、部门分别进行设置，确保差旅标准有效执行。武汉中小企业差旅机票代办