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广东企业差旅服务商

来源: 发布时间:2021-02-27

能否有效的控制差旅成本,可直接体现企业的盈利能力与管理水平。那么在企业中,差旅该如何避免出现这些不可控的情况呢?1、根据企业实际情况及各部门职位的不同制定企业差旅制度,差旅活动按统一标准执行2、员工实行统一订票,由一个或多个责任人直接负责差旅流程中的出行预定(包括价格对比等),及后续事宜(退改票,行程变动等)3、财务部门统一相关制度,规范流程(垫付或报销),方便做差旅费用管理。现如今,相当一大部分企业重视之余在对差旅成本控制管理上缺力不从心,对比起重金引进专项人才来对此进行疏导控制,选择与差旅公司合作则更为方便。现在,越来越多的大中型企业开始使用差旅管理手段来提升其差旅管控的程度。广东企业差旅服务商

中国作为目前全球商务差旅需求较为旺盛的市场,其商务差旅的开销在接下来几年里仍会保持持续增长的态势。全球差旅调研显示,中国是全球增长幅度较大的地区,正逐渐掌握全球商务旅行市场的主导地位。总而言之,企业的差旅与费用管理平台在综合考虑了其透明性、合规性,以及移动应用、业务洞察、成本节约等多种因素与趋势后,将能够为其企业带来诸多显而易见的好处。我们相信,企业的决策者也将会在此基础上持续发掘新的方式,以进一步改善其差旅与费用管理流程。广东企业差旅服务商目前中国大中型企业差旅管理普及率还非常低,因此对于差旅管理企业来说,该市场还有广阔的开拓空间。

企业差旅管理可以从2个方面入手,降低差旅成本,提升管理效率。如何降低成本:整合商旅资源,降低采购成本,制定差旅标准,规范员工预订行为。如何提高效率:一站式采购,简化出差申请、差旅审批、差旅报销的的流程。差旅管理不只是在采购成本上的节省,更是对差旅全流程的把控,终实现规范员工差旅行为、企业降本增效的目的。随着差旅行为的日益频繁以及差旅费用的不断攀升,越来越多的企业开始尝试使用差旅管理系统,借着规范差旅行为从而减少公司的差旅成本。规范的差旅行为不只能帮助企业达到预期的效益还能帮助企业节省差旅成本。

大中型企业差旅管理者对于目前差旅管理方式的结算报销流程满意度尚可,但仍有19.1%的差旅管理者认为需要进一步提升,其较为建议的优化方向主要有简化流程、优化成本分配以及提供清晰对账单;这则表示着企业客户在差旅管理上的几个关键目标,即成本更优、效率更优,以及为未来的双方合作和政策制定提供更清晰明了的数据备档。大中型企业差旅管理者对于未来差旅管理的期望趋势主要集中在智能推荐、智能响应以及成本更优等方面,因此差旅管理企业在未来的自我优化进程中都应在一定程度上将差旅管理者的相关期望考虑在内,为企业客户及其员工提供更智能、更便捷、更降本增效的差旅管理解决方案。考虑到大中型企业长期发展的合规需求和自身利益,多供应商聚合的集采平台从采购合规性及资源覆盖率两方面来看更符合。中国企业经常使用移动设备来管理差旅费用。

企业差旅移动应用:移动技术的使用将帮助企业及员工轻松管理差旅和费用报销随着近几年移动技术的普及,越来越多的企业开始使用移动智能设备以高效地管理员工费用报销,降低企业成本,并节省管理时间。2015年8月,调研机构对363位亚洲区域的首席财务官及财务高管进行了一项关于差旅与费用管理流程优化的调研。研究发现,中国企业经常使用移动设备来管理差旅费用。其中,57%的中国受访者都表示其所处的企业已经在使用移动设备来管理差旅费用。同时,调研还显示移动技术正在被越来越多的亚洲企业所采用,未来的发展空间很大。一个公司经常会涉及管理差旅,主要是管理员工的出差为企业节省成本。广东企业差旅服务商

企业差旅就是为了降低成本,一些大中型企业会选择与航司或酒店签订协议。广东企业差旅服务商

面对集团公司型企业差旅管理痛点,比如差旅管控基本靠手工、差旅标准不统一、差旅管控分布广幅度大、集中管控难等差旅管理过程中遇到的问题和难点,让很多差旅管理者都很头疼并且不愿意轻易的去触碰,其实,随着科学技术的创新和差旅管理理念的普及,越来越多的大中型企业已经在公司内部进行了卓有成效的差旅管控,他们实施得比较成功的一个很重要的因素是依托创新技术实现公司采购集中管控,并且结合公司自身的企业管理文化和差旅管理制度,重新梳理差旅管控流程,并且借助成熟的差旅系统进行设置和实施。广东企业差旅服务商

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