外包管理工作要项：1. 发包作业 ：决定适当的价格/决定适当的品质/决定适当的 交期/决定适当的数量/决定其他交易条件。2. 领发料管理：依规定之损耗率及标准料表计算之用量领发料/领、发及退料应依中心工厂规定。3. 催料管理：实施事前跟催管理/运用跟催箱。4. 验收管理：制定验收管理办法/ 品质管制/制定外包品进厂检验管理办法/不合格 物料处理方法/必要时召开品质协调会/加强验收中心管理。5. 账务管理： 定期盘点管理。6. 厂商管理：慎重选择并开发协力厂商/成立协力厂商调查小组/建立协力厂商开发与选定处理作业程序。企业在选择劳务和人事外包服务时，要注意合作伙伴的选择。浦东岗位外包服务基地
外包任何业务功能时，要确保与外包公司的合作，为每个人创造较好的结果，这对企业以及合作伙伴组织都是如此，这是成功的关键。提出问题，考虑选项，讨论机会和较佳实践，共同设计较佳方法。这种开放性的交流对于成功来说必不可少，能够提高效率和生产力。随着这段关系的持续发展，开放的沟通渠道持续进行，为双方创造“双赢”局面。为了确保成功的外包关系，企业内必须有一个人管理这种重要关系，评估公司和BPO合作伙伴的需求和期望。这个组织机构内部和BPO**之间的给予和接受常规系统支持开放性沟通和全方面的业务改进。浦东岗位外包服务基地应避免外包的情形：外包价格与自制成本相近。
业务流程外包（BPO）是当今商业发展的趋势。业务流程外包是指企业检查业务流程以及相应的职能部门，将这些流程或职能外包给供应商，并由供应商对这些流程进行重组。简单来说，BPO让“**”较大化利用企业的时间和人才，让企业更加专注于他们的关键优势。BPO对于许多企业来说，很有意义，它有助于提高整体生产力、削减与控制成本，以及改进质量。与任何企业联营一样，建立和管理BPO合作伙伴关系需要时间、精力以及双方想要成功的意愿。如何大限度的利用与客户之间的BPO合作伙伴关系，将这种联系较大化，是企业值得关注的问题。BPO支持对关键业务职能进行全方面关注，从而使组织机构真正受益。
生产线外包的好处：1.管理规范，提高用工安全。一方面，鼎信人力资源负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，鼎信人力资源为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。2.成本低廉，提高企业效益。通过外包给鼎信人力资源，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。现在发现越来越多的企业会选择劳务外包的形式。
生产线外包对企业的优势有：1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；2、企业集中精力专注于关键技术、业务和附加值高的业务；3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险；4、减少劳动争议所带来的麻烦；5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果；生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。我们需要根据自己的业务需要来选择外包。浦东岗位外包服务基地
应避免外包的情形：体积、重量均大，运杂费多而加工费少。浦东岗位外包服务基地
劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”;劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位和用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。浦东岗位外包服务基地
上海英帅供应链管理有限公司致力于商务服务，是一家服务型的公司。公司业务分为劳务外包，仓储服务，装卸服务，检测服务等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务良好品牌。在社会各界的鼎力支持下，持续创新，不断铸造***服务体验，为客户成功提供坚实有力的支持。