管理会计师（高级）培训课程：
培训课程
培训方式采用面授课程与网络课程相结合的方式。面授课程56学时(7天)，网络课程50学时。培训内容包括：战略规划、绩效、控制与激励，投资银行学，战略成本管理、《中国总会计师(CFO)能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》等。
具体内容如下：
1.战略规划、绩效、控制与激励：包括战略规划与管理会计、分权、组织架构与责任会计、服务战略的预算、转移定价、管理层激励与薪酬、股权激励实务等;
2.投资银行学：包括投资银行概论与框架、企业估值与市值管理、资本项目投资、证券资产管理、股权基金、公开发行*票并上市、上市公司再融资、非上市企业直接融资、资产证券化、项目融资、公司并购、企业重组等;
3.战略成本管理：包括战略成本管理框架、目标成本管理、作业成本管理、质量成本管理、价值链成本管理、环境成本管理、战略成本管理的支撑体系等;
4.《中国总会计师(CFO)能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》;
5.考前串讲、案例辅导、考试模拟等。
还在为自己财务背景不够硬而担忧吗？铂略财务培训告诉您这事儿到底应该怎么干。管理会计高级企业认可吗
企业价值包括人力资产的价值、生产价值和财务价值。企业在增加人的价值和生产价值方面表现出色，财务价值也不会逊色。当企业追求价值优化，必须借助管理会计进行价值测量。管理会计围绕成本、时间、数量、差错、员工满意度五个方面测定价值业绩，力求反映员工满意与顾客满意的程度，**终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势，以逐步营造不断追求企业价值优化的企业文化体系。如果一个企业领导准备塑造一种追求价值更优的企业文化，那么，管理会计就成为其实现目标不可或缺的工具而得到高度重视并充分发挥作用。管理会计高级企业认可吗铂略财务培训的管理会计师（中级）课程培训值得推荐。
管理会计师专业能力认证专注于管理会计人才的培养和发展，能力点覆盖的范围包含管理会计的知识、思想、工具、方法论等，侧重于预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容，是传统财务会计进阶为管理人员的必要利器。并且管理会计师专业能力认证更专注于管理会计人才的培养和发展，既兼顾了英、美国家在管理会计上的理论与实践成果，又充分考虑了中国国情的市场经济的独特性，管理会计师专业能力认证将成为财务人员职场进阶的新通道。
作为一名管理会计师，工作职责包括以下：
1. 资金筹集工作，加强现金流的管理 企业资金就相当于血液。管理会计师应当利用所学知识选择低风险、低成本的有效融资方案，为企业不断注入新鲜的血液。如果一个企业盈利的水平高,但缺乏资金的筹划能力，缺乏对于资金的管理,该收回的资金不能及时收回，造成企业资金产生缺口，就会给企业带来致命的打击。管理会计师因而在做好资金筹集工作的同时，必须加强现金流量的管理，从各个生产经营环节入手，降低库存，加大销售的力度,确保企业资金的顺畅周转。
2. 建立经济指标体系、落实经济责任制 管理会计师需要根据企业经营目标,将目标分别落实到企业的各个部门当中。管理会计师可以采用比价采购、倒推目标成本等方法，具体的下达经济责任指标。并建立一套完整系统的指标体系，使得企业内部的各个利润中心职责清晰，并对完成情况,事前、事中、事后适时进行分析及反馈，及时优化工作环节，确保目标的完成。 想知道管理会计师课程到底都在学什么？铂略财务培训一一您介绍。
管理会计师（高级）能力认证项目，中总协在全国只授权了四家机构，而这四家培训机构中比较有优势的是铂略。 刘会长曾两度到铂略进行工作视查，对于铂略教务人员人人通过管会考试以及学员的通过率的高度认可，并颁发了合作伙伴、杰出贡献奖等证书和奖杯。而且铂略本身是做管理会计培训起家的，除了中总协给报名的学员开通线上学习账号外，铂略在线上也会开通陆续上线应试课程。并提供管理会计案例库，还有一批通过学员也会定期为学员提供学习方法和技巧。在500强名企中做一个管理会计从业者是一种怎么样的体验？铂略财务培训带你去看看。管理会计高级企业认可吗
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