作为财务经理，在面对突发事件和临时需求，应当如何应对？
财务部执行付款制度和支持正常业务开展之间，如何找到平衡点？
公司面临大的模式调整，对财务管理工作可能会有什么影响？
面对突如其来的大规模活动，预算项目会有哪些？如何从中找到预算调整的机会点？
在“砍”预算过程中，面对非财管理者的沟通思路和谈话技巧，要注意哪些？
财务如何评估新项目/新业务存在的风险？
与不同沟通对象（老板、业务、律师、审计、运营）分别的沟通技巧点？
如何撰写一份简明扼要有关改进项目方案的评估简报给老板？
如何在与相关方沟通之后，撰写一份高质量的会议纪要？
这些财务人员日常工作中遇到的问题，通过参加铂略财务职场电影课，沉浸式边看边学边练。收获可落地可执行的解决方案，真正掌握业财融合的精髓。 上铂略财务职场电影课，领悟业财融合精髓。有哪些有哪些财务的电影值得推荐
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《铂略财务职场电影课之预算中的业财协同》的课程收益：
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，**管理经验精粹，业财融合比较好实践分享
【思维扩展】危机时刻，财务如何配合公司战略调整，化“险”为“机”的思路
【自主研发】工作场景提炼真实案例，自主研发的财务场景电影，沉浸式学习
【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施，为企业缓解资金压力提供必要的策略
本次课程聚焦当危机和变化发生时，财务人如何与业务部门高效协同，应对预算调整及现金流不足等难题，同时结合基于真实案例的情境模拟，举一反三，提升财务人在变化应对中的硬技能和软实力，实现价值创造与自我增值。
铂略财务培训是目前中国**的财税及实务技能培训服务供应商，是中国**的在线财务教育平台。依托**的线上结合线下（O2O）战略，通过铂略财务实务培训平台，利用财税语义分析、智能需求匹配、大数据分析推送、培训评估分析、集团培训管理等技术系统及覆盖全国主要城市的公开课及内训服务体系，努力为企业及财务专业人士打造一站式财税培训解决方案。通过体系化的梳理，铂略已形成庞大且专业的企业财税服务数据库。同时铂略为打造***、高性价比的财税服务体系，目前已形成线上、线下、移动互联的服务闭环，受数千家企业客户好评，每年有数十万财务专业人士因此受益。 铂略财务职场电影课为您梳理管理会计人才必须具备的业财融合能力体系。
在中国，财务和业务脱离的现象很常见，业财融合是新时代财务人员转型的方向，由传统的会计核算向致力于业务发展转变。传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算，也就是说在业务完成后将业务数据交予财务人员，由财务人员核算出财务数据，如收入、成本、利润等基本信息。是典型的事后监督，甚至连监督的角色也谈不上。业财融合的实质就是支持决策，基于商业模式进行财务分析，财务分析要整合非财信息，非财信息占70%，对流程进行优化，财务管理与业务的结合点、线、面、体，产品层面分析：OTD（按时交货率），DIO(存货周转率），管理会计工具——瓶颈分析（TOC）。 铂略财务职场电影课，让财务人员身临其境感受财务人员在公司进行艰难的转型的价值和作用。有哪些有哪些财务的电影值得推荐
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【业财融合】促进业财协作，践行实现双赢/多赢，提升财务职场影响力
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【实用工具】收获3S沟通法则，掌握高效会议管理技巧，运用多维度职场沟通秘籍
本次课程结合铂略财务职场电影，让参会财务人员亲身感受财务在应对内部及跨部门的沟通难题，并基于真实案例的情境模拟，学会构建有效的沟通桥梁，消除沟通壁垒，提升财务影响力。 有哪些有哪些财务的电影值得推荐
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