业财融合是指业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享，基于价值目标共同做出规划、决策、控制和评价等管理活动，一起保证企业价值创造过程的实现。所谓业财融合，简单来说就是要将日常的经营业务与财务管理结合到一起，通过对生产经营各个环节的价值分析与管理控制来实现企业价值的比较大化。业财融合是管理会计中的重要理念，甚至业财融合已经成为传统会计从财务核算向价值创造转型的关键。 铂略财务职场电影课告诉你，企业高管到底需要具备哪些业财融合能力。有关财务职场方面的电影课程
“要真的做到业财融合，财务人还是面临着不小的挑战。或许你已经对财务知识十分熟悉，然而在实际工作中，往往会面临着“方法派”与“理论派”的矛盾与***，以致在工作中你或许会发现许多书本上未曾涉及的问题。传统财务人员的职责通常是协助财务人员进行账实核对、账证核对、账账核对等账务方面处理，以及电脑登账等等。铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，，主要特征是通过让财务人员现场“看剧”，跟随剧情通过头脑风暴，小组讨论、，老师引导，边看边学边练。打造沉浸式场景，亲身感受战略、决策与财务的亲密关系。帮助财务人员拓宽思路，跳出财务的藩篱，站在决策者的视角来分析企业经营。 有关财务职场方面的电影课程财务转型必须具备怎么样的业财融合能力？参加铂略财务职场课，将会得到你想知道的答案。
业财融合，即业财一体化。业财一体化改善的是财务数据的状况，把财务数据与业务数据融合在一起。当前企业的财务数据存在以下几个问题：
1、数据不及时。每个月结完账后，才能把这个月的财务数据给到管理层。一般次月月初结账，所以管理层要想看本月的财务状况，只能等到次月的上旬；效率差一点的企业可能要等到中旬。数据不及时，可能会错失比较好的决策时机。
2、数据不连贯。财务数据与业务数据是割裂的，即数据统计口径不一致。比如收入，财务所讲的“收入”是含税的，但业务所讲的收入是含税的。财务确认收入用“权责发生制”，业务喜欢“收付实现制”。
3、数据不准确。财务是数据的接收部门，业务给什么数据，财务就呈现什么结果。如果业务给的数据是错的，财务做的账也就是错的。
业财一体化就是要解决上面这些问题，实现业务数据和财务数据同步、同源、统一。业务数据生成的同时，产生相对应的财务数据。管理层可以随时查看业务和财务数据，提升决策效率。
【实战】铂略企业管理咨询(上海)有限公司***研发制作的创新课程“财务职场电影课”的所有的课程电影的内容都是根据企业真实情景总结和改编的，在各种商业情况变化，乃至危机到来时，财务人如何通过与业务部门的高效协同，及时调整和进行支持，应对预算调整、现金流不足、企业转型、变革管理等难题；等财务人员平时职场中会碰到的问题，直面财务高管在企业管理中的真实痛点、难点，非常的有**性，财务职场电影课程是专为企业财务高管研发创作的新颖课程。 财务职场电影效果怎么样？铂略财务培训告诉您。
业财融合在中国现状调查分析结论
-部分财务人员已经融入了企业战略规划环节中，不过在制定年度业绩目标时有更多的财务人员能够与业务部门更好地融合。
-部分财务人员融入到了采购与销售业务活动中，但更多的财务人员融入业务的程度明显不够高；
-多数财务人员在预算管理中能够推进与业务部门的融合，但是还有少数财务人员在预算管理中自弹自唱成为“独角戏”；
-只有三分之一强的财务人员能提出改进建议并得到及时执行，而其余财务人员要么改进建议得不到执行，要么无法提出有效的改进建议。
-有一半左右的财务人员能够通过信息系统集成加强对业务信息的管理，但一半左右财务人员则无法通过信息系统融入公司信息体系成为“信息孤岛”。 铂略财务培训的业财融合财务职场电影课程让您离解决问题的方法更直接、更近。有关财务职场方面的电影课程
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