4D厨房亮点三所有物品都有“家”——“工具不回家，我就不回家”。无论是剪刀、汤勺、水瓢、毛刷、波浪刀、切刀、夹子等五花八门的灶上操作厨具，还是酱油、花椒油、猪油、鸡油、鸡精、菜油、色拉油等林林总总的烹调辅料，大到一口不锈钢锅，小到一个木夹子，所有物品在厨房里都有固定的摆放位置。此外，摆放的区域还划分了凉菜、热菜、墩子、前厅等不同的分类。比如凉菜日常使用的厨具，都在一面墙上单独标示出，上面贴有不同的标签，标签上标明该处悬挂的厨具品种。像墩子案板上走菜时要用到的菜夹子，则统一放在一个盛器内，盛器底下则贴有标示“木夹子”字样的标签。员工水杯VS盛器底下设有标签又比方说员工喝水的杯子，每一个员工喝好水以后，要放回架子上属于自己杯子的位置。后厨通过这样的措施，促使员工在日常工作中养成物归原位的良好习惯。亮点四4D规范管理卡——责任到人，防患于未然。热菜煲仔炉、汤炉、抽风机、后厨配电箱、荷台柜、切配单架、厨房出单机、传菜机器、平板车、备餐柜、洗手间灯光等，旁边都贴有一张小卡片，列有相关信息。可别小瞧了这张小卡片，它们在厨房里发挥的作用不容小觑。山东省博兴县万利达厨业有限公司深受各界客户好评及厚爱。浙江饭店4D厨房设备
什么是4D厨房？1D—整理到位。定义：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到下限程度，将非必需的物品清理掉。必需品以安全用量明确标示、摆放整齐；做好清洁。目的：把“空间”腾出来活用并防止误用。整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西；清理工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。2D—责任到位。定义：卫生、设备、服务、安全，责任到人制度上墙。目的：本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责的原则，把工作流程化、把流程形象化和数字化，给于日常工作清晰的指导。3D—培训到位。定义：连续、反复不断地坚持把前面2D内容及办法，采取多种形式培训新老员工，让员工时刻牢记4D，使之深入人心。目的：上对下、老对新、后台对前台，通过培训使员工改变并树立正确的思想意识，养成工作规范认真的习惯。4D—执行到位。定义：在培训到位的基础上，进行通过全员互动，用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。目的：实现现场的整齐划一，整洁有序，真正发挥4D现场管理的效用，使员工养成坚持的习惯。浙江饭店4D厨房设备山东省博兴县万利达厨业有限公司的企业理念是 “勇于开拓,不断创新,以质量求生存,以效益促发展”。
4D的目标是什么？
一、降低成本
通过执行物料先进先出，设置物料库存标准和控制量的方法，使库存保证不超过1-1.5天的量。减少由于一时找不到物品而重复采购的成本浪费，从而降低了总库存量，减少物资积压，增加了流动资金，提高了资金周转率。
二、提高工作效率
将长期不用的物品或或归仓，将有用的物品按使用量的大小，分高、中、低分别分类存放，经常使用的放在容易拿到的地方。同时有标签、有存量、“有名有家”，使员工在井然有序的货架上，保证需要的东西在30秒内找到。节约了时间成本，提高了工作效率。在设备上标明操作规程和用视觉、颜色管理，维持了透明度，即使该岗位员工离开，临时换他人也能准确操作，管理者和员工都相对轻松了许多。
什么是新型的4D厨房建设？味千寻有话要说
在餐饮行业，强调的多的就是如何管理的问题了。如果一个餐厅、厨房、食堂缺乏一个体制的管理制度，那么它就有机会造成不可预知的后果，比如在食堂，管理不规范，那么饭菜就有可能预算少了，满足不了学生的需求。如果饭菜过剩，那么就会造成浪费，从而变得成本提高。
所以4d厨房建设的体系就是在这样的环境下衍生出来了。它可以帮助餐饮行业规范化、制度化，每一项工作都能依据需求完成。话不多说，一起走进策划团队为您带来的什么是新型的4D厨房建设？了解4d厨房建设，首先得从什么是4d下手；通俗的解释如下，
4d体系和企业、工厂当中的五常、6s一个性质，都是为了提高个人，以及团队的规范，做到整齐而有序。 山东省博兴县万利达厨业有限公司以其独特且具备设计韵味的产品体系。
4d厨房什么意思：把复杂的管理工作细分化、规范化、明晰化，使每个人都能做到岗位责任明确、工作重点突出。1、4D现场管理法，是管理理念上CIS企业识别系统的创新，看似简单却蕴含着深刻的现代餐饮的管理理念和文化精髓，是一种科学的管理方法与智慧，是把复杂的管理工作细分化、规范化、明晰化，使每个人都能做到岗位责任明确、工作重点突出。2、它是建立在全员管理基础上，让员工人人都从简单的小事做起，从而使管理工作细化到角角落落的较实用、较见效、较持久的全新管理方式。员工一旦形成，便能自觉地执行规范，严守规程，并建立良好的工作秩序、提高效率、节能减耗，进而实现企业效益的较大化。是目前国内较科学，较合理的餐饮现场管理系统。山东省博兴县万利达厨业有限公司依托多年来完善的服务经验。浙江饭店4D厨房设备
山东省博兴县万利达厨业有限公司锐意进取，持续创新为各行各业提供专业化服务。浙江饭店4D厨房设备
4D的四个到位是什么？
1D—整理到位
整理到位定义：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到程度，将非必需的物品清理掉。必需品以安全用量明确标示、摆放整齐；做好清洁。
整理到位目的：把“空间”腾出来活用并防止误用。整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西；工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。
2D—责任到位
责任到位定义；卫生、设备、服务、安全，责任到人制度上墙。
责任到位目的：本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责的原则，把工作流程化、把流程形象化和数字化，给于日常工作清晰的指导。
3D—培训到位
培训到位定义：连续、反复不断地坚持把前面2D内容及办法，采取多种形式培训新老员工，让员工时刻牢记4D，使之深入人心。
4D--执行到位
执行到位定义：在培训到位的基础上，进行通过全员互动，用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。
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