浅谈工程质量监理程序和方法 工程质量监理目标是：建立质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量问题，确保工程质量创优。 划分质量单元 为了保证对所有施工环节进行有效控制，必须将工程细分解并明确地划分出各质量单元。要做到工程划分各质量单元不遗漏，单元划分要与交通部“质量评定标准” 分部分项工程划分一致，并画出各分部、分项工程、工程部位、工序（工艺）流程监理框图，配以相应的各种检验、记录、试验的监理表式，以每道工序控制为基础，严 格中间检验的...

参与验收，签署建设工程监理意见 建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。 向业主提交建设工程监理档案资料 建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。 上海工程监理公司电话。黄浦区节点工程监理单价 工程项目管理的内涵人力资源管理。有效地使用各种人力资源，发挥相关各方面人员的积极性。通过组织...

工程项目管理的内涵工程项目进度管理及过程控制。工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进度管理，确定各种项目可完成时间，分析各之间依赖关系，确认过程所需时间、制定进度计划，调整和控制进度的变化，控制项目进度计划特别是复杂大型的工业建设项目，绝不能*控制承包商的施工进度，而应控制影响工程项目的全部进度。 投资控制及费用管理。投资控制的目的，是确保在批准的预算内完成工程项目诸过程。根据资源需用计划及价格测算所需资金，编制资金使用计划，并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制，限额设计，并通过控制设计变更减少承包商的索赔，达到投资控制的目标。 质量管理。确定工程项...

审核施工工艺 施工工艺是否符合建设部、市建委、市装协有关装饰装修的规定，是有保证装饰工程的质量与工期，达到应有的预期效果。 1、拆除、钻孔和预留、预埋凿槽等工程的检查验收； 2、新改水、电、气及弱电项目管线、管道等工程与图纸的检查验收； 3、铝合金或塑钢门窗、封闭阳台等工程的检查验收； 4、基底、防水和砖块铺贴等工程的检查验收； 5、吊顶、地板及细木制品工程的检查验收； 6、油漆、涂饰、裱糊等饰面工程的检查验收； 7、合同内的洁具、面板、灯饰及五金挂件等各项安装工程的检查验收； 8、地毯、软包及其它特殊项目工程的检查验收； 9、按...