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广东酒店经理人培训时间 诚信服务「高培商院供应」职业经理人在进入民企的职业生涯前必须搞明白:一、认清与敬重老板。一般来讲，职业经理人的工作侧重点与老板不一样。他们看重的是企业的体制、机制、程序、规则，是计划、组织、协调和控制;而老板的眼光则更多地放在他们起家时依靠的那些东西-产品、技术、市场、设备和工艺上。职业经理人做的许多工作老板们要么视而不见，要么认为是无用功;而职业经理人则认为老板不懂管理，只是商人。二、尊重与善待文化。职业经理人在初入民企时一定要避免以"救企英雄"的面目出现，而必须对原有的企业文化理解、尊重与善待，要以一种学习者和继承者的面目出现。如果一开始立足未稳就理想去解决关系企业机制、前途等这些敏感、重大且牵涉人多、面广、争议...
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现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本，也就是说，职业经理人属于人力资本范畴。作为职业经理人，必须具备较高的个人素质和较高的专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，坚韧不拔、自信果断和强烈的事业心，能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底，组织协调能力以及知人善任的用人能力，在知识方面，职业经理人要具备硬知识、软知识和社会知识。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术。经理人培训费用酒店经理人应具体掌握的管理技能:一、制定计划技能，在管理的基本职...