及时进行物资的养护，及时剔除残次不合格品盘点办法清理现场其他物品，不可将合格物资与不合格物资及不同种类、规格的物资进行混淆查清物资数量产生差错原因，分析并解决问题，并将问题及时上报安全防范仓库货物安全的保管主要遵循“以防为主，防治结合”的保管原则注重培养员工防患于未然的意识；及时准备消防设施并将消防设施要放在显而易见处出库作业风险主要风险出库作业主要包括备货、配货、包装、验货、装车、账务处理等作业。在物资出库作业过程中，可能会出现漏账、错账、串货、错发货等风险。出库作业存在的风险如下所示。备货风险备货不及时，延误企业销售发货，或备货量过高，造成过高的库存成本配货风险发货人员由于工作疏忽...

同时定期或不定期进行检查考核定期检查库存状况及危险品状态，及时发现事故苗头，消除事故隐患危险仓库实行专人管理，以便妥善处理相关事务，不得存在隐患仓库消防与火灾风险主要风险仓库消防火灾的风险可能主要从火种控制不严、照明管理不善、易燃物资管理不善等三个方面引起。具体的风险如下所示。火种控制不严：仓储相关作业人员有违章动火、玩火、纵火、燃放爆竹、吸烟等行为，从而将引发仓库着火，形成火灾照明管理不善：仓库照明灯具选用不当、堆垛超高未保持灯距、临时照明设置不当等；使用高温照明、灯位设置不当、用后未切断电源、辐射热积聚而引发堆垛火灾；临时照明设置不妥，受风或电线拉动而倾倒，无人看管而引起火灾易燃物...

以此判定风险等级，并进行相应的管控，管控的手段和方法称之为安全措施。安全措施失效，即形成事故隐患(也即事故原因)。事故隐患若未及时发现、整改，可能会导致事故发生。所做的危险源辨识、事故隐患排查整改等工作都是为将风险控制在可接受范围，以防止事故发生。概念间的逻辑关系如图2所示。3安全风险管控与事故控制系统安全风险分级管控是安全生产领域的重点工作，安全风险管控过程也是预防和控制事故的过程。从时间链上，分为4个阶段，包括4个关键时间点(恢复重建结束点T1、出现异常点T2、事故突发点T3、事故救援结束点T4)和5大对策。4个阶段的工作形成一个闭环管理，5大对策贯穿在4个环节，如图3所示。T...

安全生产责任制可以体现在整个体系文件中，不一定要有专门的“安全生产责任制”文本。虽然没有专门的安全生产责任制文本，但DP回收站所有的安全事项都有人管，管不好就要承担后果。这样，DP回收站就可算是“建立、健全本单位安全生产责任制”了。六、注意事项企业构建安全生产管理体系，有几点需注意的事项：（一）少增管理负担。编制管理文件一定要尊重实际，尽量与企业的整个生产经营管理体系相匹配，尽量不增加额外的管理负担。管理措施在有效的前提下，越简单就越好。毕竟管理是要成本的，繁琐的、长链条的管理是无谓的浪费。（二）保持管理灵活。规章制度只对一些需要制度化管理的事项才需要，对可以由企业主要负责人自行决断的...

以致在装卸搬运过程中，可能突发安全事故造成人员伤亡风险：装卸搬运路线不合理，或不按规定的搬运路线搬运，造成作业效率低风险：装卸搬运设备选用不当，或任意使用，致使运行过程中出现故障，耽误工作的正常进行风险：装卸搬运人员不按规定的操作规定进行操作，导致物资在搬运过程中发生损坏、散失、渗漏的现象，或者泄露等安全事故风险：装卸搬运作业结束之后，未对场地、设备、工具进行相应的清扫处理工作，耽误下道工序的工作，残留物资相互混合容易发生化学反应风险规避措施装卸搬运作业的风险可以通过前期的装卸搬运工具设备的检查、规范装卸搬运过程中的作业来规避可能出现的风险，具体的规避措施如下。在装卸搬运危险品操作前，...

以及危及生命，造成财产损失。危险品储存过程中具体存在的风险如下所示风险：危险品仓库管理制度不完善，未能定期进行仓库的安全检查，检查发现安全问题也不能得到及处理，从而导致事故的发生风险：危险品的储存方式、方法与存储数量不符合国家标准，可能火灾、中毒等安全事故风险：危险品的相关标识遗漏、设置不清或不牢固而脱落，增加了危险品辨识的难度，给安全作业和事故抢救增加了风险风险：未根据危险品特殊的保管要求，进行相应的仓库温湿度的控制，也未采取相应的通风、降温、吸潮的相关措施，造成物资的安全风险风险：安全设备不完善，危险品仓库一旦发生雷击、火灾或其他原因引发意外时，不能进行有效的控制风险：对于废弃的危...