在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标。项目管理贯穿于项目的整个生命周期，对项目的整个过程进行管理。它是一种运用既有规律又经济的方法对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制的手段，并在时间、费用和技术效果上达到预定目标。项目的特点也表明它所需要的管理及其管理办法与一般作业管理不同。一般的作业管理只需对效率和质量进行考核，并注重将当前的执行情况与前期进行比较。在典型的项目环境中，尽管一般的管理办法也适用，但管理结构须以任务(活动)定义为基础来建立，以便进行时间、费用和人力的预算控制，并对技术、风险进行管理。在项目管理过程中，项目管理者并不对资源的调配负责，而是通过各个职能部门调...

BIM技术与FM应用从业主的角度上，整合BIM与FM软件较为主要目标是更好的FM管理。BIM与FM的整合在FM:System软件中，其可以使用的功能包含：计算使用的花费、空间管理、维护设备和节能。BIM模型整合设施管理模型在资产归类、保持库存资料及建立预先性的维护可以使得建筑的运营及维护工作获得改善。以往，MathWorks使用人工方法去维护、评估及解决产生的问题，现在有了管理软件更加方便，FM:System软件支持预先性的维护与资产管理可以减少问题产生。FM:System一直持续发展其资产列表和其在BIM模型中所需要的额外信息，可建置设施模型、属性与制造相关信息在BIM模型中。流程和系统的数...