当他们遇到灾难的时候，首先想到的是:我一定要活下去，有一种强烈的求生欲望。而那些年轻的海员可能更多的想到的是:这下我可能就完了，我不能活着回去了。 当时有个德国人库尔特·汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校，以年轻海员为训练对象，这是拓展训练较早的一个雏形。 二战以后，在英国出现了一种叫做OUTWARD-BOUND的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。拓展训练包含了个人、团队训练项目。三亚拓展训练认真负责
拓展训练，团队的潜能需要激发才能凸显,员工们需要具备战胜困难、突破自我**服输的精神和勇气，为承担更多的工作和更大的责任做好准备。如在高空的项目：空中抓杠、断桥、缅甸桥等项目中，对学员进行比较大的思维冲击，有效塑造了员工坚毅。开拓进取的精神和性格，提升了员工的心理素质，使其能从容应对压力与挑战。同时帮助员工培养信念勇气责任心和适合本企业的价值观及荣誉感。在达芬奇密码,黑暗搜索队,红黑商战,报纸筑桥等项目中,学员认识到沟通影响着团队或企业的效率或绩效,因此,有意识增进组织默契,把企业文化、团使命和目标通过沟通传播到员工的思想和行动中十分必要。三亚拓展训练认真负责水上拓展训练课程包括:游泳、跳水、扎筏、划艇等。
拓展训练作用对企业团队建设的作用：
1、增强凝聚力：
促进内部沟通，融洽团队关系;配合企业的理念教育与目标教育，形成共同参与和共同意志;强化对员工的文化管理，实现精神激励。
2、增强竞争力：
树立相互配合、支持的团队意识;激发创造进取精神;促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。
3、变革与学习：
针对企业特别要求设计的方案，能潜移默化地使员工认识到“只有变是不变，达成变革与创新是比较好的生存发展之道的共识，并建立共同愿景，从而消除企业推变革时的理念意识阻碍;同时，通过让受训者深入体验组织学习与知识创新过程，从而有效地帮助企业实现建立学习型组织的目标。
拓展训练是一项旨在协助企业提升员工价值的训练过程，通过训练 课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员 建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级 与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。 拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。 是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧洲、美洲及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式。拓展训练体验团队的伟大力量，增强团队成员的责任心与参与意识.
拓展训练的定义是:户外体验教育。中心是“体验”, 然后才是“感悟” 。要真的完成体验，参与者需求做到两点:放下.投入。拓展训练之所以选择在瀚海大川等各种自然环境里去展开,**主要的目的就是要制造逃离,人常说:“不识庐山真面目,只缘身在此山中。”人常常会自己画地为牢,痛苦不堪,却无法自拔。人有时分需求跳出当前的环境,。从一个新的角度重新去看待自己和自己身边的人。所以在一 些新的环境下,人会自然的全身心去感受新的东西,当留意力开端留不测界新的东西时,环绕在内心的一些东西自但是然就先放下了。.当人开端放下的时分,才开端真正的生长。拓展训练活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。三亚拓展训练认真负责
拓展训练认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作。三亚拓展训练认真负责
拓展训练强调体验式学习(Experiential Learning)，至今已发展成为培养现代人和熔炼现代组织的一种全新的学习方法和训练方式。它以合作意识、进取精神的激发和升华为宗旨，利用户外特殊的场地和崇山峻岭等自然环境，配合各种精心设计的各种"挑战极限"性质的活动和团队游戏，使参与者更深入探索自我，挖掘自我潜能，体会个人与团队的关系，突破自己的固有模式，学习如何面对恐惧和困难，确立信心，培养团队合作精神，增强团队活力、创造性和凝聚力，提升团队生产力，提高团队绩效，巩固客户关系，从而达到提升企业的整体竞争力的目的。在拓展中展现自我，在生活中，我们往往要做出许多抉择，有些抉择需要的是勇气。在事业上，我们往往去面对很多机遇，把握机遇需要的是决心。越出窘境后的海阔天空是令人向往的，但是否有勇气和决心迈出至关重要的一步是**关键的。经历这一切之后，你会发觉人的潜能是巨大的。
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