上海乐拼实行快捷配送，贴心到家
现代化、多功能厢式食品配送车，几百名送货员，就紧张地穿梭起来，在很快的时间给贵公司送去新鲜的蔬菜和温馨的问候。
一个企业膳食的好坏，直接影响到员工工作的积极性和对企业的归属感，从而影响企业的生产及工作效益。如果要让员工全身心地投入到生产工作中，就要给他们一个如家的感觉和企业的温暖，给他们一个科学的膳食计划!我们由专业的营养师进行营养膳食搭配，贵方只需提供给我们餐费及荤素标准即可，提升贵方公司员工满意度，体验家的味道。
上海乐拼餐具卫生管理：
①打饭的勺子、汤勺、铲子不能直接放在台面上，应放置在干净的桶内或盆子里且必须有区域标识。
②使用后的饭碗、汤碗、菜碟、筷子等餐具必须经过开水漂洗、清水加洗洁精清洗、清水漂洗、高温消毒四道程序的处理，保证餐具内外干净、干燥、无饭菜渣、无油迹、无洗洁精泡沫、无异味方可投入使用；每天每餐经消毒的餐具必须有人检查，经检查符合卫生标准的方可投入使用。
③搬运已洗好的餐具时必须戴一次性卫生手套，餐具搬运至指定位置后摆放整齐并加盖白布。 舟山食堂承包哪家好？徐州大学食堂承包规模
总而言之，言而总之，乐拼小编想说：时代确实在发展，十几年前我们可以将校办食堂打造成实验名片，但已时过境迁，今非昔比，我们必须与时俱进。乐拼小编不想将实验多年的校办食堂一棒子打死，因此才提出引进一层楼的外包公司，以外包公司与校办食堂竞争促进二者发展。由于实验长期校办食堂，因此乐拼小编在本文充分表达了乐拼小编心中食堂外包的优点。外包公司有其明显的长处是不可否认的事实，希望学校认真考虑将食堂外包，同时乐拼小编也希望校办食堂能在竞争中学习成长，二者结合，给学生们提供一个物美价廉、令学生满意的饮食环境。
食堂承包管理环节虽然很多，涉及的面很广，但个人认为出品(指主要菜品)、服务、环境才是它的三大支柱。前厅主要担负服务管理的任务，它是食堂承包管理体系中的重要组成部分。一个食堂托管企业在有形的服务上，要为顾客推荐精良、美味的食品、舒适优美的环境，在无形的服务上应做到细致、周到、热情、友好。服务工作看似简单，其实它包含着大量的知识，技巧以及繁琐的劳动。经营效益主要以前厅的服务去完成。因此没有良好的组织管理，是很难经营的。食堂托管中食堂前厅服务人员如何管理？ 徐州大学食堂承包规模嘉兴食堂承包哪家好？
现场售餐
饭菜必须在就餐前5分钟准备好。负责打餐的员工要固定窗口。食堂经理要随时掌握就餐动态，如有饭菜不足情况要及时采取措施。
1、工作流程：检查个人卫生→准备售饭工具→紫外线消毒→成品上线→售卖服务→加饭（菜）→征求意见→突发事件处理→意见反馈→将售饭器具送洗→打扫卫生
2、控制措施：
① 售饭开始前，将售饭间紫外线灯开启60分钟，进行空气消毒。
② 任何接触食品的工器具不许放在台面上。
③ 控制出品时间，使成品出锅到开始售饭时间不得超过3小时。
④ 售饭开始，工作人员必须二次更衣、洗手消毒，并戴好一次性口罩和手套。
⑤ 售餐时，不得离开工作岗位或嬉笑打闹。
⑥ 售餐完毕后，清点餐盘、碗、勺等数量，关闭门窗，打扫卫生。
上海乐拼餐厅卫生管理:
① 用餐后须擦拭桌椅，保持干净无灰尘、无油渍，地面无垃圾杂物，保证不积水、干净、清爽。
② 门窗、墙壁、风扇、灯管要定期清洗，要定期清洁与维护通风、排污设备，以确保运转正常。
③ 每周大清洁一次，用清洁剂清洗桌椅、地面，做到厨房无苍蝇、蟑螂、蚂蚁等。
上海乐拼实行6T/4D的现代管理办法，家的厨房，让员工食材“看得见”，让食堂卫生成为员工安心的保障，员工吃的开心、放心；公司主营业务才会做的顺心，我们一起为您和员工打造家的温馨。
上海乐拼餐饮管理有限公司拥有：
1个中心：集团食品安全中心；
2个系统：HACCP系统、ISO22000系统；
5个标准：标准化菜单及研发标准、客户服务标准、安全与卫生控制标准、员工培训及再教育标准、应急预案标准；
8个关键控制点：食品验收、食品存储、食品加工、食品派发、食品留样、餐具消毒、垃圾处理、卫生清洁、食品中毒处理；
一本台账：食品安全记录本；
让管理更加现代化，突破传统食堂管理散乱模式，实行正规化、一体化的专业化管理；专业的厨师团队、专业的管理团队，专业的营养师、专业的服务员，让一切走向专业化。 宿迁食堂承包就找上海乐拼！
上海乐拼餐饮管理有限公司的食品源头采购，为了保证蔬菜、肉类的品质和需求供应，乐拼餐饮的食材通过与产地、一级批发市场建立密切的合作关系，实行订单式管理制度、规模采购。有效控制采购成本，保证高质量食材的供应，为满足客户对***、无污染的蔬菜和肉类需求提供有力保障。乐拼具备强大的规模采购优势和严密的供方评价体系，所使用的原材料均来源于正规渠道，由有名品牌商专供，通过与国内食品企业强强合作，建立稳定的粮油、副食产品类基地直供，并建立健全的验收机制，严格品控管理。确保为客户提供安全、高质量、物美价廉的食材。常熟食堂承包就找上海乐拼！徐州大学食堂承包规模
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前厅人员的形象化管理
在前厅实行梯型化管理，有利于服务人员不断提升，不断激励他们，提高他们的进取心。如果每月、每周，甚至每天都有服务人员普及，大家都在向他们表示祝贺，那么就会给这个集体不断带来一些快乐，带来一些积极因素。每个岗位的普升都要制定出一定期限的考核标准。让所有员工都按照一定的轨道，一定的目标，在这里找到自己的发展空间。不管什么人，只要他不懈的努力，都能看到希望，都有肯实现自己的愿望。一个店的位置是有限的，但企业可以通过发展连锁店来拓展空间。这样就会留下大多数老员工和员工。及使到了前厅经理的位置，也可以在向副总经理、总经理的目标奋斗。上不封顶，当然在企业不可能当总经理了。 徐州大学食堂承包规模