河源美业智慧门店开发商

智慧门店是汽车后市场数字化升级的关键载体。 “汽车后市场从根本上说是一个服务市场。”，厂商生产的产品，终还是要回归到消费才能完成价值实现。因此在汽车后市场数字化升级的过程中，智慧门店作为向上承接厂商、经销商，向下联系终端消费者的重要一环，成为车后市场数字化升级的关键载体。 数字化管理、运营的实现，使智慧门店成为整个产业链分散在消费者之中的一个个数据中心。 厂商、经销商可以通过智慧门店，实现对消费品类和价格等数据收集，有针对性开发新产品，智能备货，同时还可以收集产品使用体验，增强互动；从消费者的角度，产品价格更加透明，服务可视化，大数据智能匹配车辆零部件信息，甚至智能提醒安全用车等，体验更加便捷、良好、高效。现在的零售业正在不断融合，走向多元化。河源美业智慧门店开发商

智慧门店重新定义门店导购：从人工成本变成品牌营销资源 在所有品牌的财务报表中，不管什么业务模式，很大一块开销就是导购人工费用，它是除了租金之外大的投入。传统的导购只具有销售职能，而实际上导购可以成为品牌获取用户和组织化营销的窗口。 怎么理解呢?导购是销售的终端，它的模型是CPS(按成交计费)赚取佣金的模型;同时，我们普遍把导购作为服务和发展会员的终端，本质上是CPA(按行为计费)模型。 但实际上，每个导购在移动互联网时代都可以变成有温度、人格化的自媒体，它的赢利模型完全可以是CPR(按反馈计费)模型。 经数字化武装后的导购相对不应以完成销售为目的，本质上导购是品牌的生意伙伴，可以发展会员、服务会员，进行全域种草。 这里一个很大的变化，很多品牌都在推进超级BA计划，我觉得这是商业变革的开始——当BA经过他的服务发展了一个会员，这个会员的全域成交提成都可以和这个导购有关。河源美业智慧门店开发商为什么实体门店需要向智慧门店转型？

智慧门店内核的就是希望解决消费者离店后的连接和服务，整个智慧门店重新解构和定义了门店的四个元素，会员、体验、导购、运营。(一)重新定义品牌会员：从账户记录都变成品牌可运营的资产目前，品牌还不能在离店后还触达消费者，本质上会员数据是个死数据会员数据不应只在总部、市场部、CRM部，会员关系必须全部在线化，并且和具体的门店导购、服务设施结合起来，给予人格化服务和个性化权益，进行网格化运营。(二)重新定义门店体验：从到店服务到服务到家通过云店，我们让每个实体门店、每个货架在线化展示，信息化在线。未来，一个云店相对不是简单的商品销售，而是有大量服务、活动、权益可以呈现出来，未来也会增加一系列服务产品，这些都将承载到实体门店中。一个实体门店可以承载消费者在数字化环境下的互动，不只可以提供到店服务，还可以提供到家服务，还可以通过小程序，分发到各个流量端。这是重新定义的门店体验，相对不只限于到店后的体验。(三)重新定义门店导购：从人工成本变成品牌营销资源在所有品牌的财务报表中，不管什么业务模式，很大一块开销就是导购人工费用，它是除了租金之外大的投入。

智慧门店凭什么能让商家实体店销量增长十倍？ 1、有效管理库存信息，让商家更清楚库存 每个商家在运营过程中都很关心库存问题，如果搞不好库存，肯定会影响到经营。如何能够让库存更清晰，调货更顺畅?这是很多商家关注的焦点。基于智慧门店就可以解决这些难题。 在智慧门店的运营中，客户可以在线进行购物，库存信息会展示在商品页面。商家根据客户的需求，灵活的调货，保持各个门店的商品有货，满足客户的订单要求。 2、多门店联合服务，客户就近取货 实体店要想提升业绩，那么就需要迎合客户，解决客户痛点，赢得客户好感。对于客户来讲，购买商品环节如果能够更加便利，那么客户就会偏向这个商家。因此商家可以实现多门店联合服务，让客户就近买货。 基于智慧门店，客户可以在线提交订单，然后选择就近门店进行取货，多种灵活的服务方式可以更好的帮助商家卖货，解决客户痛点。如此一来，客户对商家的信任度提升，好感倍增，复购行为也就更多。智慧门店的一大优势就是可以随时随地进行购物体验。

技术驱动、场景崛起，助推智慧门店的应用推广： 2018年，整个国内服装行业智慧化、个性化和定制化的趋势日益明显，而围绕着“新零售”市场变化，产业格局的转变也渐露端倪。 前瞻产业研究院《中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，服装行业在过去5年整体增速趋于平稳，进入新常态。2017年服装行业零售额达到1.92万亿元，同比增长6.0%，2012-2017年CAGR为6.2%，未来三年CAGR可能减速为4.3%。当下传统行业在出现明显变革前，市场难于扩容的，品牌商争夺的主要是存量市场中的需求再分配，而这一其中，就必须依靠信息化来拉升，靠智慧门店来助推，才能从存量市场多分得一杯羹。整个零售业也是高度互动的场所。河源美业智慧门店开发商

打造智慧门店，首先需要一套广角解决方案，这是一个整套的解决方案。河源美业智慧门店开发商

门店数字化： 数字化是新零售重要的转型和创新的突破口，也是内核所在。一直以来，线下门店的数据是不健全的，熟客和会员多次购买，但企业很难获取其感受以及其需求，导致不能用数据驱动决策，通过产品迭代、活动策划来满足客户的需求，形成很大的资源浪费。 而现阶段，以人脸识别为表示的CV技术，成为了将线下门店数字化的较好解决方案。通过用摄像头、传感器去将人、货、场识别分类，将采集到的数据进行结构化，为全渠道打通、建立数据平台奠定了基础。河源美业智慧门店开发商

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